AI成了二线手机的背水一战

“All in AI”的口号已经表达不了设备厂商对AI的决心了。

2月18日,魅族宣布将停止传统“智能手机”新项目,全力投入“明日设备”,迈入前景广阔的AI科技新浪潮。

2023年下半年开始,硬件设备的头部厂商都开始All in AI,尤其是手机。三星推出了主打AI概念的手机Galaxy S24;华为在HarmonyOS 4操作系统中推出了融入大模型能力的小艺助手;小米的澎湃OS宣布将AI大模型植入系统;vivo发布了自研的AI“蓝心”大模型;OPPO先是推出了AndesGPT,最近也发布了AI超级智能体和AI Pro开发平台战略。

相比这些一线手机品牌,魅族的做法无疑更加激进,只是完全放弃传统手机,似乎有点过了?

二线手机品牌艰难求生存

仅从数据来看,放弃传统手机业务可以被认为是魅族的一次壮士断腕。

调研机构TechInsights的数据显示,2022-2023年,魅族在国内市场的出货量占比仅1%左右。而国内前五大智能手机品牌——苹果、Vivo、OPPO、荣耀、小米则紧握市场份额的84%左右。

放眼整个智能手机市场,情况同样不太乐观。

今天的智能手机市场的饱和与同质化竞争已达到前所未有的高度。市调公司IDC在2024年1月发布的一份报告显示,2023年全球手机市场的总销量或为十年来新低,同比2022年下降3.2%至11.7亿部。即便是技术革新不断,用户体验日益优化,但市场增长的天花板已经显露,留给新进入者和边缘玩家的空间越来越小。

在如此市场中,所有非一线手机品牌都在面临生死存亡,但魅族似乎并未失去信心。

AI成了二线手机的背水一战

在2023年底魅族的秋季无界发布会上,星纪魅族集团董事长兼CEO沈子瑜曾表示,魅族明年对出货量的预期是要比今年翻一倍,未来希望能在3年的时间里回到国内中高端市场的Top5。

然而,这一目标对于市占率个位数的魅族来说显得过于乐观,甚至有些脱离实际。相对于垄断市场的苹果、华为,以及小米、荣耀等强势品牌,魅族无论是产品力和技术创新,还是品牌影响力和市场份额,几乎都没有扳手腕的实力。

不过,魅族的船小,更好调头。

从2022年,魅族加入吉利开始,魅族的业务重心就已经不在智能手机了。不仅从手机跨界到了车机,还开始做更多围绕手机的周边电子产品。2023年底,魅族发布了AR眼镜MYVU,目标是做全天候时尚AR智能眼镜产品。连2023年魅族的双十一战报,都把重心放在了充电器等手机周边产品上。

如今,传统的智能手机业务对于魅族来说,可能连鸡肋都算不上,到了食之无味,弃之“不可惜”的地步。

AI手机的机会在哪?

AI技术在过去一年中的革命性突破,给所有智能手机厂商带来了新希望。

技术调研公司Counterpoint的一份报告指出, 2023年支持生成式人工智能(GenAI)的手机全球出货量约4700万部,2024年或将激增至1亿部以上,到2027年将扩大到5.52亿部。

对于魅族这种在智能机时代落后太多的非一线手机品牌,或许可以靠AI打一场翻身仗。不过,在All in AI之前,还是应该先看清手机厂商在AI时代的机会到底在哪。

首先硬件要跟得上,虽然现在的5G网络很方便了,但从隐私、数据服务费、响应速度等多方面考虑,如果手机上的AI只能用云端服务,对于消费者来说都不太友好。因此,现阶段的AI手机,至少得能在本地运行AI大模型。

不过,硬件方面的工作,高通似乎已经替手机厂商做完了。

2023年10月,高通发布了首款专为生成式AI打造的移动平台骁龙 8 Gen 3,这相当于是给所有的安卓手机厂商发了一张AI手机的门票。

骁龙 8 Gen 3使手机可以运行100亿参数的生成式AI模型,在手机上用Stable Diffusion模型做文生图,最快出图速度不到1秒。一定意义上讲 ,搭载了骁龙 8 Gen 3的手机,就相当于一只脚就已经迈进了AI手机的门槛。

当然,要做AI手机,不能只靠堆料,还要做软硬件协同创新,结合AI小模型的新趋势做设备优化。

不过从过往经验来看,单纯做性能优化并不能给手机品牌构筑竞争壁垒,用户未必会为UI和手机优化买单,锤子就是一个很好的例子。

由此,留给手机厂商的空间,就只有OS和软硬件生态了。

魅族提出的All in AI策略,也是围绕着OS和生态展开的,包括了构建AI OS操作系统,以及基于XR形态打造AI Device。

事实上,目前国内手机厂商多数都有自研操作系统,华为有鸿蒙,小米在做澎湃OS,vivo有蓝河操作系统,魅族则是做了Flyme。

对于手机厂商来说,单做一个AI功能,或者是一套OS系统可能都不难。但要做AI OS,则要认真考虑是否要自研大模型?是否要重新搭建一套AI原生的框架?就算前期在研发上没有技术难题,后期要在AI OS之上建立一套全新的应用生态,也非一般厂商可及。

华为为了推动鸿蒙生态建设推出了“鸿飞计划”,在未来三年将投入百亿人民币,向生态伙伴提供全方位的资源扶持,包括技术支持、市场推广、商业合作等。

华为的影响力非一般厂商可及,更不用说魅族了。

在硬件设备方面,尽管AI技术的发展日新月异,但要将其有效整合到操作系统和硬件设备中,创建出既能满足当前需求又具备未来发展潜力的产品,需要的不仅是技术创新,还包括对市场需求的深刻理解和快速响应能力。

更何况魅族目前在硬件产品方面接触的XR、车机两个领域,几乎都处在神仙打架的阶段,短期来看,新人都很难在这些领域构建一战之力。

AI成了二线手机的背水一战

AI成了二线手机的背水一战

对于魅族来说,面临技术难题和研发成本,对于其本已不占优势的财务状况和资源配置,无疑是一次高风险投资。

作为一个二线手机品牌,即便断了腕,仍然困难很大。魅族宣布All in AI策略后,OPPO 也来了一波“官宣迈进AI手机时代”。创始人兼 CEO 陈明永发内部信,宣布将在未来五年投入1000亿元人民币进行AI技术研发的计划,OPPO随后的发布会则公开了“1+N智能体生态”战略,这一生态由AI超级智能体和AI Pro开发平台组成。

第一梯队的OPPO说All in AI的底气,似乎比魅族更足。从魅族目前的状况来看,放弃传统智能手机业务,砸锅卖铁搞AI,在AI时代可能只能做到不掉队,很难说一定能抢到先机。

来自苹果的警示

魅族将All in AI的战略重点定在了改变交互体验。沈子瑜表示,魅族将带来一款全新的AI终端产品,为核心用户带来更加沉浸的AI交互体验。

LLM(大语言模型)当下最直接的场景就是语音助手带来的交互体验升级,然而语音助手的风口其实早就被苹果抓住了。

Siri发布于2011年,到2017年的时候,Verto Analytics发布了一份报告,显示 42% 的美国智能手机用户平均每月使用基于人工智能的个人助理 10 次。这意味着 7100 万人每月进行 7.1 亿次基于人工智能的交互和近 9 亿小时的使用时间。这些人每月使用Siri、Google Assistant、Google Now、Cortana 和其他人工智能助手的时间接近 10 亿小时。

此后,Voicebot调研显示,2018年至2020年间,智能手机上语音助手的用户增加了11%,每日活跃用户攀升23%。 Siri 在美国智能手机语音助手市场份额中保持领先地位,较 2018 年略有下降,但仍占据 45.1% 的份额,而谷歌 Assistant 为 29.9%,亚马逊 Alexa 为 18.3%。 同期,语音助手使用量的增长超过了智能手机拥有量的增长,人们对语音技术的参与度不断提高

然而,作为手机语音助手的领头羊,苹果在这波AI热潮中却并不高调,在一众“All in AI”的手机厂商中,显得特立独行。

GUI(图形用户界面)到LUI(语言用户界面)无疑是大势所趋,但要实现交互革命谈何容易。

“LUI的核心还是在于生态,Siri有苹果的App Store支持生态,经历了十几年的演进,也还没有实现真正的交互模式革命,其他厂商谈何容易?”某手机系统开发工程师对虎嗅表示,语音交互模式肯定会因为大模型加速落地,但仍不是某一家手机厂商或者某一个大模型公司可以实现的。

AI成了二线手机的背水一战

魅族的All in AI战略

生态系统的构建是一项长期而艰巨的任务。如魅族的手机厂商,即使能在短时间内推出技术上领先的AI OS和AI设备,没有一个强大且健康的生态系统支撑,这些技术创新最终也难以转化为市场成功。

换个角度讲,苹果的沉默,或许也是对”All in”战略在成功率层面的警示。

当前市场上,无论是Android还是iOS,其成功的背后都是庞大的开发者社区和丰富的应用生态。魅族要想在这一领域取得突破,不仅要面对技术上的挑战,更要在生态构建上下足功夫,这对于资源和影响力有限的魅族来说,无疑是一场艰苦卓绝的战斗。

当下AI技术尚未成熟,在功耗、成本、算法等方面仍有较大提升空间。在行业头部厂商也没有进一步验证AI手机市场方向的情况下,二三线手机厂商们贸然提出的AI手机,仍然有“赌”的色彩。

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